春暖花开，美美与共 | 广外法学院校友会第三期校友活动-法学院

3月30日， “春暖花开，美美与共”广外法学院校友会暨职业规划分享会在广东方图（广州）律师事务所圆满举办。1996级校友、达能亚太（上海）管理有限公司高级法律顾问海云与1998级校友、广信君达律师事务所合伙人张由作为校友会本月轮值会长组织本次活动，1998级校友、校友会理事、广东方图（广州）律师事务所合伙人凌美施担任活动主持人。本次活动邀请了1996级校友陈伟江，1999级校友、校友会执行会长黄桂洪，2003级校友谢楠，2005级校友、某跨国公司亚太品牌保护总监李春晓，快消行业某外资公司高级经理吴鑫等二十余位校友、嘉宾及在校学生代表线下参与活动，大学城校区、黄埔知识城校区本科生、研究生线上同步参与活动。

首先，校友们参观广东方图律所并了解律所发展历程、工作氛围、管理模式及文创产品等。已毕业多年的校友共聚一堂，相互问候，气氛轻松愉快。

（校友会执行会长黄桂洪致辞）

（校友们参观律所）

（分享会现场）

在“春暖花开，美美与共”广外法学院校友会暨职业规划分享会上，李春晓校友以《涉外知识产权人才的成长之路》为题，分享自己从毕业至今的心路历程。李春晓校友首先从岗位设置与工作内容等方面，介绍了她在涉外知识产权领域的从业经验。应届生面对升学、考公、就业等不同发展路径存在迷茫，她以自身经历告诉校友们，即使面临挫折也应当快速调整心态，及时抓住机遇；比起优异的成绩，良好的心态和品质在职场中更为重要；在工作中应当稳扎稳打，目标坚定，以耐心坚韧的态度对待挑战；在职场中，上司不会像校内的老师一样耐心地解答一切疑问，应当学会自行拆解问题，体现出自身的思考与主动性。

对于在校的同学关心的问题，李春晓校友给出两点建议：第一，法律与英语的结合虽然困难，但英语作为表达的工具，最好的提升方式就是开口说，没有英语证书或留学背景并不意味着与外企无缘，最重要的是有自学的能力，并敢于表达；第二，要在实践中提升情商与待人接物的能力，学校提供了良好的学习和生活环境，但进入社会后同学们往往难以快速适应，因此应当在学习之余主动多接触校外实践，锻炼成熟的心智。李春晓校友希望自己的故事能给每一个像曾经的她一样的同学以信心和鼓励。

（李春晓校友分享）

张由校友以自己从事涉外法律服务多年的经验为基础，对涉外法律服务领域深入观察与思考，分享《涉外法律服务之我见》。我国在政治和经济领域均逐步扩大世界影响力，涉外法律服务处于战略发展阶段。与之相对的是国际秩序动荡与涉外法律服务行业因经济下行导致的机遇减少、空间收窄。面对这一境地，张由校友提出三个涉外法律服务的落脚点：第一，在公法与私法中，应当更多关注私法领域，为企业与个人提供法律服务，更好帮助企业“走出去”；第二，在外国法与国内法中，应做到了解外国法、专精国内法，在专业水平上保持作为中国律师的核心竞争力；第三，对于自己不熟悉的案件，不能仅当“二传手”，为当事人推荐相应的外国律师后，可以参与项目合作，一同跟进，学习相关经验。

对于有志或正在从事涉外法律服务相关领域的同学，张由校友提出了三条提升路径：首先，应当充分了解西方法律文化，理解中西法律文化之间的差异，有助于理解西方法律规则的内涵与适用；其次，应当学习国际仲裁基本规则，当前国际仲裁与英美法系的法庭规则更为接近，由于仲裁裁决在执行层面较法院判决更有优势，深入了解国际仲裁规则对涉外法律服务十分必要；最后，应当学好中国法，讲好中国法律故事，中国律师应当秉持对中国法律文化的认同感，保护国家利益与从事外贸的中国企业，以自信的态度与外国法律从业者交流。张由校友认为，中国的发展是不可逆转的历史潮流，和平与发展仍然是当今时代的两大主题，我们作为法律从业者应当保持积极乐观的心态，持续自我提升，等待发展机遇的到来。

（张由校友分享）

吴鑫嘉宾分享的主题《管理培训生之路》，拓宽了同学们对法律以外的职业领域认知。他以三个故事讲述了自己初入职场时，作为管理培训生的经历：第一个故事是“自己做的事”，在职场中面临的每一个挑战，即使困难重重也要报着坚定的信念去完成，在完成后，应当通过及时反思与内化，提升自己的专业水平；第二个故事是“良师说的话”，以上司和前辈给的工作反馈激励自己，或是学习其工作状态和思路，能够帮助突破思维的局限性；第三个故事是“做正确的事”，即使有些事情上司不太认可，在充分思考后仍觉得自己的判断是正确的，应当坚定信念，勇敢争取。

吴鑫嘉宾也对职场新人关心的问题作出回应。管理培训生需要在两到三年的时间内在不同部门轮岗，针对在岗位上如何快速学习的问题，他建议应制定学习计划，在每一个阶段确定好自己想要学到的内容，再思考这些知识或技能可以从谁的身上、通过什么途径习得；对于做过的工作，仅仅了解一个方面是不够的，应当多追问为什么，多思考有没有更好的方法；每天工作结束后，可以快速回顾自己的收获和疑问，在第二天上班时向前辈请教；针对如何向上司汇报工作成果的问题，他提出应当站在上司的角度思考问题，确定本次汇报的目的；应当尽量考虑到所有的因素，对于如何推进、落实给出具体的方案，汇报前也可以多做反问，猜测可能会被问到的问题并准备好回答。